Auf dass zusammenpasst, was zusammengeht

​
Fusionen und Zusammenarbeit

Wenn Organisationen zusammengehen, treffen nicht einfach Strukturen aufeinander. Es begegnen sich Menschen, unterschiedliche Arbeitsweisen, Erwartungen, Gewohnheiten, Geschichten, Kulturen und Vorstellungen davon, wie Zusammenarbeit und Führung gelingt.

Daher geht es ans Lebendige der Betroffenen. Sie fragen: Wie werden Entscheidungen getroffen? Wer trägt Verantwortung? Wer bin ich in der neuen Organisation? Was habe ich zu sagen? Wie wird Zusammenarbeit über die Grenzen verbindlich? Und wie entsteht Vertrauen?

Wenn Sie Veränderungen gestalten, braucht es mehr als gute Organigramme und Sitzungsstrukturen. Es braucht Klärungen, wie Sie gemeinsam vorgehen wollen. Die Beteiligten sollen mitdenken, mitarbeiten und mittragen können.

Ich begleite Organisationen, Behörden und Teams dabei, Veränderungsprozesse erfolgreich zu durchlaufen, Entwicklungsschritte zu strukturieren, Zukunftswerkstätten zu moderieren, neue gemeinsame Grundlagen zu erarbeiten und tragfähige Lösungen aufzubauen.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf Gemeinde-Fusionen und der Zusammenarbeit in grösseren Organisationseinheiten. ​Das kann unterschiedlich erfolgen: Je nach Situation arbeite ich moderierend, beratend, konzeptionell, als externe Prozessbegleitung.

Denn Zusammenarbeitsformen gelingen besser, wenn die Beteiligten gemeinsam eine neue Kultur entwickeln können, auch für den künftigen beruflichen Alltag.