Wirkung entwickeln

Jede Organisation baut auf ihrem Ruf auf. Daher sucht sie gern nach genau jener Wirkung, die sie sich in der Öffentlichkeit wünscht. Doch jede Wirkung beginnt dort, wo sie zuvor hingelangt ist. Das ist nicht einfach; denn zahlreiche Organisationen bauen genau darauf auf, was sie seit jeher getan und was schon immer gegolten hat. Ob das aber auch der gewünschten Wirkung entspricht? Das ist eine andere Frage. Deshalb lohnt es sich, bei den Anspruchsgruppen nach der Wirkung zu fragen und das  zu untersuchen.

Was liegt vor?

• traditionelle Angebote verlieren ihre "Kunden" 
• der Fleiss der Mitarbeitenden führt zuweilen ins Leere
• der Aufwand überstiegt die Resonanz in der Öffentlichkeit
• der gute Ruf leidet an der schwindenden Bedeutung

Was können Sie von MPC erwarten?

• Analyse der Angebote bezüglich ihrer Anspruchsgruppen
• Evaluieren des Entwicklungspotentials bei Angeboten
• Anstossen von Innovationsprozessen
• Partizipative Entwicklung von langfristigen Zielen
• Modelle der Zusammenarbeit 
• Schulung von Führungsleuten und Teams

Wie arbeitet MPC mit Ihnen?

• in vertraulicher Beratung
• zeitlich und örtlich unabhängig
• diskret im Hintergrund
• mit dem Blick aufs Ganze
• vernetzt und partizipativ
• besonnen und zielführend

​Aus Martin Peiers CV:
Meine langjährigen Erfahrungen zur Wirkung von Organisationen habe ich im Umfeld von Kirchgemeinden, Jugendorganisationen und Schulen erworben. Ich leitete die Geschäftsstelle einer städtischen Jugendorganisation und stiess in partizipativem Prozess neue Projekte an, z.B. die mehrfach prämierte Villa YoYo. Ich entwickelte mit Jugendlichen für ihre Ferienreisen ein Liederbuch, das ihrer vielfältig gestalteten Lebensweise entspricht: CAVAOYOM. Ich entwickelte für Soziale Engagements ein Werkzeug, um sie auf ihre Wirkung hin zu überprüfen und in neue Formen zu überführen.