​Kommunizieren in Krisenlagen                               

Jede Organisation lebt davon, professionell zu kommunizieren, auch in Krisenlagen. Das gilt in alle Richtungen: unter den Mitarbeitenden und deren Umfeld, in die Öffentlichkeit und zu den Medien. Umgekehrt gilt es auch - von Interessierten her zur Organisation. Kommunikation hat immer mehrere Kanäle und ist letztlich ein Dialog. Diesen zu fördern und zu gestalten, ist die Absicht von MPC.

Was liegt vor?

• interne Krise intern ausgelöst
• interne Krise extern ausgelöst
• externe Krise intern ausgelöst
• externe Krise extern ausgelöst

Was können Sie von MPC erwarten?

• Krisenlagen rasch analysieren
• professionelle Handlungsoptionen empfehlen
• Führungspersonen durch die Krise hindurch begleiten
• Ghostwriting auf die Zielgruppen hin platzieren
• Medien-Arbeit steuern 
• Präventiv Schulung von Führungsleuten und Teams

Wie arbeitet MPC mit Ihnen?

• in vertraulicher Beratung
• zeitlich und örtlich unabhängig
• diskret im Hintergrund
• mit dem Blick aufs Ganze
• vernetzt und verschwiegen
• besonnen und zielführend

​Aus Martin Peiers CV:
Meine langjährigen Erfahrungen zu Kommunikation in Krisenlagen habe ich im Umfeld von Kantonalkirchen, Kirchenbund, Kirchgemeinden, Schulen und Armee erworben. Ich leitete eine Task Force in der Schulstadt St. Gallen zu Gewaltprävention und war für Qualitätsentwicklung verantwortlich. Im Flughafenregiment am Flughafen Zürich stand ich zeitweise auch in leitender Position bei Konferenzen,  pandemischen Ereignissen und Unfällen. Im Anschluss an die Tsunami-Flutwelle war ich in einem kleinen Team zuständig für die nationale Trauerfeier mit Bundesrat und Diplomatischem Korps. Zur Zeit (Corona-Krise)  bin ich als Berater tätig für Kirchgemeinden, Kirchgemeinde-Kooperationen, Kantonalkirchen und Organisationen aus den Bereichen öffentlich-rechtlicher Medien und der Gemeinnützigkeit.