Strategien entwickeln

Jede Organisation ist in Veränderung und damit in Entwicklung. Sie richtet sich neu aus, weil die Leute neue Bedürfnisse haben, weil das Umfeld sich verändert, weil die Bezugssysteme der Leute anders sind, weil sich die Menschen als Gemeinschaft anders verstehen als vor Jahren… Eine Strategie zu entwickeln bedeutet daher nicht, sich einfach auf Gegebenes anzupassen, sondern Trends in den Anfängen zu erkennen und daraus das Ziel zu erkennen.

Was liegt vor?

• die bisher beteiligten Generationen bleiben unter sich
• der Abbruch der nachfolgenden Generation nimmt zu
• der Stabwechsel zur folgenden Generation bleibt aus
• der Ruf der Organisation in der Öffentlichkeit wird marginal

Was können Sie von MPC erwarten?

• Analyse der gegenwärtigen Lage
• Erkenntnisse zum Entwicklungspotential
• Fokussieren von Schwerpunkten
• Partizipative Entwicklung von langfristigen Zielen
• Modelle der Zusammenarbeit 
• Schulung von Führungsleuten und Teams

Wie arbeitet MPC mit Ihnen?

• in vertraulicher Beratung
• zeitlich und örtlich unabhängig
• diskret im Hintergrund
• mit dem Blick aufs Ganze
• vernetzt und partizipativ
• besonnen und zielführend

Der Ständerat am 2. März 2020 während des Fotoshootings. Eine seiner letzten Zusammenkünfte vor der ersten Corona-Welle.

​Strategien entwickeln zur Zeit der Corona-Krise
Strategien sind nicht immer grosse Geschichten, manchmal sind sie kleine Episoden, aber mit langfristiger Wirkung: Auf dem Weg zum Lebensmittel-Laden gehen vor mir langsam eine betagte Frau und ein jüngerer Mann; er mit Einkaufstasche, sie am Stock. Sie verlangsamt ihren Gang, ich auch. Er sieht das, sie nicht. "Geh zur Seite, ein Herr möchte vorbei gehen." "Hmm", entgegnet sie düster. Ich warte. "Komm zur Seite". Ich warte und nicke ihm freundlich zu. Dann wird der Weg frei und ich sage zur Frau aufmunternd: "Kommen Sie gut nach Hause".

Die Strategie? Risiko-Gruppen gehören da hin, wo sie wohnen. Aber ihnen das einzutrichtern, macht kaum Sinn. Denn was wollen die Alten? Selber handeln, selber verlangsamen, selber entscheiden. Und was wollten sie, als sie jung waren? Selber handeln, selber beschleunigen, selber entscheiden. Und was wollen wir? Selber handeln  selber unterwegs sein, selber entscheiden. Dann tun wir es - jetzt zugunsten der Alten. Das ist die Strategie. 

​Aus Martin Peiers CV:
Meine langjährigen Erfahrungen zu Strategien habe ich im Umfeld von Kantonalkirchen,  Kirchgemeinden und Schulen erworben. Ich leitete einen Prozess in der Schulstadt St. Gallen zur Qualitätsentwicklung, begleitete Schulen und Kirchgemeinden in Leitbild-Prozessen und bei strategischen Entwicklungen. Ich war Projektleiter zum Thema der Zusammenarbeit von Kirchgemeinden und Coach zu Synergien zwischen Schulquartieren. Schliesslich entwickelte ich Modelle der Zusammenarbeit und Grundlagen zur Entwicklung von Strategien.